“这个雕塑名为‘创造’，它有几层含义：一是创造实干之手；二是共建共享之手；三是开放共赢之手；四是党建引领‘一把手’的手。”在江苏省张家港市南丰镇永联村的金手指广场上，讲解员声情并茂的介绍，引得前来参观学习的游客频频点头。

　　迎面急匆匆走来一位中等身材、腰杆笔直的男子，他是永联村党委书记吴惠芳。2005年，他脱下军装，回到家乡，埋头带领乡亲们致富，一干就是19年。

　　“从小村变成大村，从穷村变成富村，改革开放以来，特别是党的十八大以来，我们永联村发生了翻天覆地的变化。”吴惠芳说。眼前的永联村，小镇水乡、花园工厂、现代农庄，科学规划的村庄形态构成了江南农村最美的画卷。

　　再看一下这组响当当的数据：2023年，全村工农业销售收入1616亿元，村集体可支配收入3.35亿元，村里人均收入7.3万元。优美的环境、富裕的生活，让不少人羡慕。

　　20世纪80年代初，永联村党支部抢抓机遇办起了轧钢厂，并在2000年初自筹资金办起了百万吨大型联合型钢铁企业，从此永联的集体经济飞速增长。在进行乡镇企业股份制改造时，永联村党委决定将永钢集团25%的股权分配给永联村股份经济合作社持有。正是这一决定，为1.1万名社员共同致富带来了长远的好处。

　　“这些年，村里通过完善分配办法，把村企的效益公平转化为家家户户的收入。年龄越大、农龄越长、贡献越大，村民的分配收入就越高。前几天村里的两位百岁老人喜滋滋地告诉我，光分配收入每人每年就有3万元。”吴惠芳说。

　　随着村民实现集中居住，吴惠芳把全村的8000亩耕地集中流转到村级土地股份合作社，进行规模化、集约化、市场化经营。2009年，吴惠芳主导建设农耕文化园，永联探索乡村旅游发展之路，形成一条完善的农业产业链条。2023年，以农业和服务业为主的永联实业营收近6亿元，利润近2000万元。

　　发展乡村旅游，建设永联小镇，让永联保持江南田园风貌。对此，吴惠芳还有更深一层思考。“农耕文化园虽然赚钱不多，但它可以为村里进不了工厂的农民提供劳动岗位。大家都靠劳动致富，有面子。”吴惠芳不仅高度重视村集体经济发展，更关注村里的生存现状。

　　2006年建设永联小镇时，村里按照现代化标准建设了农贸市场、小学、医院、商业街等配套设施，实现了物质层面的城镇化，但这些城镇化的设施给村庄治理带来了挑战。“农贸市场的农药残留谁来检测？社区流动摊贩谁来治理？道路卡口谁来执勤？这一系列问题都让我们感到，只有城镇化的设施还不够，城镇化的管理和服务也要跟上。”吴惠芳说。

　　有鉴于此，吴惠芳向市、镇两级党委政府主动反映情况，积极争取支持。很快，镇里在永联村设立了社会事务管理协调领导小组，把公安交警、工商、卫生、城管、消防等公共管理机构和人员派驻到永联村。永联逐步走出小村庄办社会的困境，率先实现城乡间公共管理、公共服务的均等化。

　　吴惠芳表示，永联要做“有书卷气的村庄”。村里投资建设的文化活动中心、戏楼成为村民们茶余饭后的好去处。2023年，书画社、美术馆、永联文体馆等一批文化场所陆续启用。不用出村，村民们就能享受丰盛的文化大餐。如今，永联村已连续6届获评“全国文明村”。

　　带领乡亲们致富的路并不平坦，但这位有着43年党龄的老党员信念坚定：“永联将持续探索农村未来发展方向，努力让生活在永联的村民福气满满。德信体育”